Manager de projets nationaux et internationaux des organisations

Compétences commerce et international (Idrac - Sup'de Com - Ihedrea - 3A - IET - Esail)

Lieu : 20bis Jardins Boieldieu, 92800 Puteaux, France

3481 heures En centre
Taux de retour à l'emploi
National

Objectif général : Certification

Parcours Coopération internationale et action humanitaire - Adopter une vision globale URD (Urgence - réhabilitation - développement) - Comprendre les principes de gestion des réfugiés et des déplacés internes - Adapter les actions humanitaires aux situations de conflits armés - Développer des projets, outils de pilotage de projets humanitaires en tenant compte des éléments géopolitiques, alimentaires, de santé et des conflits liés à l'eau - Evaluer un projet humanitaire (impact territorial, économique, social) - Elaborer des stratégies de représentation d'intérêts Parcours International Sustainable Business Development : - Strengthen theoretical knowledge and practical know-how in order to innovate in the fields of ethical and international development - Develop international activities with geopolitical and cultural challenges - Be able to identify an international opportunity and choose a business development strategy - Be able to work with multicultural and multidisciplinary teams - Systematically take into accoun the needs of local populations to build sustainable development projets Parcours Management de l'innovation sociale - Participer aux changements sociétaux impulsés par les organisations du tiers secteur - Transformer l'écosystème sociétal en mode "projet collaboratif" avec les parties prenantes - Hybrider les business models des organisations privées d'utilité sociale - Développer la synergie entre tiers secteur et entreprises classiques pour répondre aux besoins - Evaluer les résultats et mesurer l'impact social sur l'environnement et les territoires d'intervention - S'approprier la posture intrapreneuriale et l'adapter aux enjeux de l'ESSA

Contenu

BLOC 1 : Définition de la stratégie de développement de l'organisation - Définition de la stratégie de développement de l'organisation dans son environnement national et/ou international dans l'optique de favoriser en permanence des comportements d'anticipation et d'assurer sa pérennité dans le long terme. Les modules : > Politiques publiques > Institutions publiques > Audit RSE > Écrit professionnel > Entreprises et stratégie climat > Humanitarian sector > Economie sociale et solidaire > Méthodologie de mémoire > Management stratégique > Management des organisations > Coopération internationale > Sécurité et sûreté des actions humanitaires > Ressources naturelles et changement climatiques BLOC 2 : Co-construction avec les parties prenantes de produits /services/procédés Conception et Co-construction, avec les parties prenantes, des projets (produits, services, procédés) dans une logique de création de valeur en développant des réseaux de partenaires et de prestataires performants dans le respect des intérêts économiques et sociaux collectifs. Les modules : > Innovation et créativité > Analyse des besoins sociaux > Prototypage produit/service > Marketing et communication digitale > HEP : Coopération > Art du pitch BLOC 3 : Gestion et pilotage des flux d'activités et financiers Gestion et optimisation des flux d'activités afin de piloter le développement quotidien des projets de l'organisation et de garantir la pérennité de la structure à long terme. Les modules : > Modélisation économique > Analyse financière > Outils collaboratifs et système d'information > Outils juridiques > Financement des projets Financement de projets > Business game > Gestion des ressources humaines > Comptabilité et financement des actions de solidarité internationales > Droit international humanitaire > Supply chain BLOC 4 : Conduite de projets nationaux et internationaux Conduite de projets de développement à l'international afin de détecter de nouveaux relais de croissance et de progrès sociaux, économiques et environnementaux. Les modules : > Négociation > Anglais > Réponse à appel d'offre / projet > Alternative to development > Urgence et besoins vitaux > Projet transversal CAH > Relèvement post crises et développement BLOC 5 : Management des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles Management et animation des équipes projet multiculturelles et pluridisciplinaires dans un esprit d'accompagnement, de valorisation et de capitalisation de nouveaux modes de collaboration et de favoriser l'acculturation Les modules : > Dynamique de groupe - intégration > Accompagnement vers l'emploi - Posture professionnelle > Management des situations de crise > Intercultural intelligence > Dynamique de groupe > HEP : LEADERSHIP > Accompagnement posture pro - préparation entretien > Préparation au départ HORS BLOC DE COMPETENCES Les modules : > Focus filières > Master class

Validation

  • Type de validation : Titre inscrit sur demande au RNCP
  • Certification : Manager de projets nationaux et internationaux des organisations
  • Niveau de sortie : Bac+3 à Bac+5

Coût de la formation

Coût de la formation : Consulter l'organisme

Contact :

ABRAMOWITCH Aude (Compétences commerce et international)

Pré-requis

Niveau d’entrée : Bac+3 à Bac+5;Le programme est ouvert sur concours aux etudiants titulaires?: -D un diplome delivrant 180 credits ECTS dans un domaine de formation compatible avec celui de la certification professionnelle -D une certification professionnelle de niveau 6 ou 7 dans un domaine de formation compatible avec de la certification professionnelle -D un diplome obtenu a l etranger, delivrant 180 credits ECTS apres evaluation par le systeme d equivalence, dans un domaine de formation compatible avec celui de la certification professionnelle.;

Sessions

Session Du 1/9/2023 au 25/9/2025