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Cette formation doit permettre au stagiaire d'identifier les chantiers à mettre en œuvre dans une démarche Lean intégrée, de prioriser et sélectionner les projets à mettre en œuvre au regard de la stratégie de l'entreprise, d'utiliser les outils et démarches nécessaires à un déploiement Lean, d'encadrer des projets Lean dans un contexte de démarches démultipliées avec des Green Belt .
1.0 Définir la phase 2.0 Phase de mesure 5.0 Phase de contrôle Préparation à la certification Approfondir son rôle et sa posture dans la démarche Lean Six Sigma. Mettre en application les chemins possibles de déploiement et déterminer la structure systématique. Finaliser la certification Yellow Belt par un quizz et la présentation d'un mémoire sur un cas réel. Certification IASSC : 4 heures d'examen, 150 questions à choix multiples, score minimum de 580 sur 700 points. Modalités pédagogiques : Le formateur utilise des approches très opérationnelles pour permettre une appropriation rapide des concepts et outils par les stagiaires. Il privilégie les méthodes actives et démonstratives. Il utilise les travaux en sous- groupes pour favoriser le questionnement et le partage de pratiques. Les démonstrations se font à partir d'exemples vécus de situations. Les séquences sont ponctuées d mises en situation, de simulation de situation (théâtralisation, jeux de rôles. pour une mise en application des apports théoriques. Enfin, le stagiaire est amené à traduire en actions concrètes appliquées à sa situation les acquis de sa formation.
Coût de la formation (TTC*) : - Coût horaire : 18.0 €
70 heures
En centre
Non communiquee;
Problème solution
06 27 91 98 64
laetitia@probleme-solution.eu