Création d'entreprise : comprendre les fondamentaux

Staffme academy

MARSEILLE

Objectif général : Création d'entreprise

Concevoir un projet de création d'entreprise en développant un business model avec une proposition de valeur claire et précise, en prenant en compte l'aspect financier et juridique de son projet. Identifier les outils de gestion opérationnelle quotidienne d'une entreprise. Maîtriser la méthodologie de création d'une entreprise.

Contenu

Ce parcours donne aux apprenants les clés indispensables pour devenir un bon entrepreneur : la connaissance de la cible, l'appréhension du cadre légal de la création d'entreprise, l'élaboration d'une stratégie financière afin de produire un modèle rentable et maîtriser les bases de l'acquisition. Jour 1 : Formuler son projet d'entreprise - Durée: 3h Objectifs : Identifier la raison de sa volonté d'entreprendre Définir son idée d'entreprise Tâches : Définir le problème à résoudre Créer et envoyer un questionnaire pour valider le problème Jour 2 : Explorer son marché - Durée: 3h Objectifs : S'approprier et déployer les grandes étapes d'une étude de marché Identifier sa cible Tâches : Effectuer une étude de marché Créer un persona Jour 3 : Elaborer sa solution - Durée: 3h Objectifs : Analyser les forces et la faiblesses de l'idée Définir son business model Tâches : Formuler une proposition de valeur Construire son business model Jour 4 : Déployer une stratégie de conquête - Durée: 3h Objectifs : Poser les bases de la stratégie go-to-market Imaginer ses leviers de communication Tâches : Structurer un funnel d'acquisition clients Définir la charte graphique de l'entreprise Jour 5 : Développer son entreprise - Durée: 3h Objectifs : Identifier les différents statuts pour créer une entreprise Identifier les coûts et les revenus de son entreprise Tâches : Compléter son budget prévisionnel Choisir son statut juridique Jour 5 : Présenter son projet d'entreprise - Durée: 3h Objectifs : Identifier les structures existantes pour financer et soutenir le projet d'entreprise Savoir présenter de façon convainquante son projet d'entreprise Tâches : Identifier le scénario de financement idéal Préparer son pitch et son support de présentation Jour 7 : Propulsion - Durée: 3h Identifier toutes les compétences développées en formation : ? Identifier les compétences techniques et les savoir-faires acquis ? Identifer ses savoir-êtres Communiquer les compétences développées : ? Maitriser la technique du pitch pour communiquer sur ses compétences ? Mettre en valeur ses compétences sur LinkedIn

Coût de la formation

Coût de la formation (TTC*) : - Coût horaire : 33.0 €

Nombre d'heures

21 heures

Modalité

À distance

Pré-requis

Etre porteur d un projet d entreprise.;

Contact :

Staffme academy

hello@staffmeacademy.fr

Localisation de la formation

Offres d'emploi en rapport avec cette formation

{! job.appellationlibelle !}

{! job.entreprise.nom !}

{! job.salaire.libelle !}

{! job.typeContrat !}

{!job.lieuTravail.libelle!}