Les clés de compréhension d'une équipe ou d'un collectif de travail

CABINET CINDY CHERY

Objectif général : Non concerné

Etre formé(e) à mettre en oeuvre les prérequis nécessaires au travail en équipe.

Contenu

Se questionner sur son rôle et sa posture Faire un pas de côté sur ses pratiques Conceptualiser sa pratique1/ Les étapes de développement d'une équipe JOUR 1 MATIN Comment être un manager épatant, pour permettre la naissance du leader ? L'équipe naît et vit en s'articulant autour de trois composantes : le chef qui la conduit, les membres qui la constituent et l'écosystème dans lequel elle évolue.2/ Les clés de la gestion d'équipe JOUR 1 MATIN Comment mobiliser des énergies, pour mettre en place une stratégie gagnant-gagnant ? Créée autour de la poursuite d'objectifs et l'accomplissement de missions.3/ Manager la performance du travail en équipe JOUR 1 APRES-MIDI Comment travailler la socio-dynamique (et l'intelligence collective) ? De la vision à la performance en passant par les opportunités d'un monde en perpétuel changement.4/ Exercices pratiques JOUR 1 APRES-MIDI Partager les expériences, révéler les difficultés et découvrir les leviers qui permettent la bonne pratique du travail collectif. Mise en situation, Jeux de rôles. http:www.stratconsultant.fr/STRAT/Formation.html

Validation

  • Type de validation : Diplôme autres ministères
  • Certification : Accompagner les personnes et les équipes afin de développer les potentiels

Coût de la formation

Coût de la formation : Consulter l'organisme

Nombre d'heures

7 heures

Pré-requis

Consulter l'organisme de formation

Contact :

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