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Etre formé(e) à mettre en oeuvre les prérequis nécessaires au travail en équipe.
Se questionner sur son rôle et sa posture Faire un pas de côté sur ses pratiques Conceptualiser sa pratique1/ Les étapes de développement d'une équipe JOUR 1 MATIN Comment être un manager épatant, pour permettre la naissance du leader ? L'équipe naît et vit en s'articulant autour de trois composantes : le chef qui la conduit, les membres qui la constituent et l'écosystème dans lequel elle évolue.2/ Les clés de la gestion d'équipe JOUR 1 MATIN Comment mobiliser des énergies, pour mettre en place une stratégie gagnant-gagnant ? Créée autour de la poursuite d'objectifs et l'accomplissement de missions.3/ Manager la performance du travail en équipe JOUR 1 APRES-MIDI Comment travailler la socio-dynamique (et l'intelligence collective) ? De la vision à la performance en passant par les opportunités d'un monde en perpétuel changement.4/ Exercices pratiques JOUR 1 APRES-MIDI Partager les expériences, révéler les difficultés et découvrir les leviers qui permettent la bonne pratique du travail collectif. Mise en situation, Jeux de rôles. http:www.stratconsultant.fr/STRAT/Formation.html
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7 heures
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CABINET CINDY CHERY