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Savoir ce qu'est le LEAN sous différentes formes, dans une entreprise de construction ou de BTP Définir les enjeux d'un projet LEAN Connaître les modalités de mise en oeuvre Intégrer les principes du Lean dans les chantiers au quotidien Découvrir ce qu'est le Lean Management appliqué à une entreprise de construction Comprendre les enjeux du projet Appliquer les modalités de mise en oeuvre
Principes fondamentaux, S-curve Valeur ajoutée / Non-valeur ajoutée Gérer le changement L'obeya room et les indicateurs Les outils : 5S, Kanban, LPS, Zoning Construction hors-site Modélisation de processus Définition d'outils Lean Réalisation de planning avec la méthode "Zoning" Lean Office et optimisation de processus
Coût de la formation : Consulter l'organisme
14 heures
En centre
Professionnels du secteur BTP.;
ESCT
01 84 23 86 31
l.digian@esct.fr