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La contribution à la gestion de l'entreprise recouvre les activités suivantes :1/ Analyse des documents comptables et de la situation financière de l'entreprise,2/ Évaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise,3/ Conception d'outils et d'indicateurs de suivi et de gestion de l'activité de l'entreprise.
- Analyse des documents comptables L'environnement juridique et ?scal de l'entreprise- Les différentes structures juridiques de l'entreprise - Les statuts particuliers SCOOP, Holdings, Micro entreprise, SCI - Le statut ?scal et social du dirigeant - La ?scalité de l'entrepriseInterprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat- Principe et rôle de la comptabilité générale- Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance- Le bilan : Principe d'élaboration du bilan / Les différents postes du bilan / Les informations de l'annexe / Les amortissements et réserves : signi?cation économique, incidences ?nancières comptables et ?scales / Le compte de résultat, la formation du résultat / Le résultat d'exploitation / Le résultat courant avant impôt / Le résultat net / Évaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entrepriseCalcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :- La marge commerciale - La Valeur ajoutée- L'excédent brut d'exploitation (EBE) - La capacité d'auto?nancement (CAF)Outils d'aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient- Le seuil de rentabilité : Charges variableset charges ?xes / Calcul du chiffre d'affaires point mort et du chiffre d'affaires ef?cient / Le prix de revient horaire / Calcul des heures travaillées, productives et facturables / Détermination du coût horaire et du prix de venteGestion de la trésorerie- La structure du bilan fonctionnel - Lesemplois : Actif - Les ressources : Passif - Le fonds de roulement (FR) - Le besoin en fonds de roulement (BFR) - La trésorerie - Calcul des ratios crédit clients , crédit fournisseurs et rotation des stocks Répartition des charges- Notion de charges directes et indirectes- Calcul de la marge sur coûts directs- Établissement d'un compte de résultat par activité, par secteur, par produit.- Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim- Élaboration des tableaux de bord pour suivi de résultatLes tableaux bord de gestion opérationnels- Les caractéristiques d'un tableau de bordde gestion ef?cace - Les indicateurs de gestion mensuels - Le budget des charges ?xes annuelles - Le résultat mensuelLe plan de trésorerie mensuel- Principe d'élaboration : recettes, dépenses,incidence de la TVA - Mise en place d'un plan de
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