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La contribution à la gestion de l'entreprise recouvre les activités suivantes : 1/ Analyse des documents comptables et de la situation financière de l'entreprise, 2/ Évaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise, 3/ Conception d'outils et d'indicateurs de suivi et de gestion de l'activité de l'entreprise.
Analyse des documents comptables L'environnement juridique et fiscal de l'entreprise Les différentes structures juridiques de l'entreprise Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI. Le statut fiscal et social du dirigeant La fiscalité de l'entreprise Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat Principe et rôle de la comptabilité générale. Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance. Le bilan : Principe d'élaboration du bilan Les différents postes du bilan, Les informations de l'annexe, Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales Le compte de résultat, la formation du résultat Le résultat d'exploitation Le résultat courant avant impôt Le résultat net Jour 2 et 3 Évaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) : La marge commerciale La valeur ajoutée L'excédent brut d'exploitation - EBE La capacité d'autofinancement - CAF Outils d'aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient Le seuil de rentabilité : Charges variables et charges fixes, Calcul du chiffre d'affaires point mort et du chiffre d'affaires efficient Le prix de revient horaire Calcul des heures travaillées, productives et facturables Détermination du coût horaire et du prix de vente Gestion de la trésorerie La structure du bilan fonctionnel Les emplois : Actif Les ressources : Passif Le fond de roulement - FR Le besoin en fonds de roulement - BFR La trésorerie Calcul des ratios crédit clients , crédit fournisseurs et rotation des stocks Répartition des charges Notion de charges directes et indirectes Calcul de la marge sur coûts directs Établissement d'un compte de résultat par activité, par secteur, par produit. Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim Jour 4 et 5 Élaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat Les tableaux bord de gestion opérationnels Les caractéristiques d'un tableau de bord de gestion efficace Les indicateurs de gestion mensuels Le budget des charges fixes annuelles Le résultat mensuel Le plan de trésorerie mensuel Principe d'élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA Mise en place d'un plan de trésorerie permettant d'anticiper le solde en banque mensuel Reporting auprès des acteurs concernés
Coût de la formation : Consulter l'organisme
35 heures
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DENIAU Marguerite (Chambre de Commerce et d'Industrie Formation - Puy-de-Dôme)
0473447235
marguerite.deniau@puy-de-dome.cci.fr