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À la fin de la formation, le stagiaire sera capable de :Concrétiser son projet en passant de l'idée à l'actionChoisir un statut juridique adapté à son projet de créationRéaliser son business plan ( executiv summary et plan financier)Commercialiser ses produits et/ou servicesRédiger son storytelling ainsi que sa stratégie de communicationPitcher son projetRéaction des documents juridiques relatifs à son immatriculation en fonction du statut choisi
Entretien diagnostic projet Les principales parties d'un projet d'entreprise. L'étude de marché, analyse du marché (concurrence, environnement, etc. Le juridique dans l'entrepreneuriatChoisir son statut,Faire le point sur le panorama des statuts existants,Peser les avantages et inconvénients en fonction de l'activité choisie,Comprendre les limites et les responsabilitésConception du business plan : 1ere partie : L'exécutive summary et ses étapes conseilsLe plan financier La logique financière de l'entreprise.Comprendre les documents financiers, Comprendre l'équilibre financier de l'entreprise,Les outils d'approche des besoins de financement,Les sources de financement.Évaluer l'imposition du bénéfice à l'IR ou à l'IS,Le régime fiscal de la TVA,Les impositions locales et les autres impôts,Conception du business plan : 2nd partie : le plan financier et ses étapes conseilsConnaître son marché pour mieux vendre : analyse de la clientèle, de la concurrence, documents commerciauxDéfinir les besoins et la rentabilité de son projet : mise en place d'un compte de résultat, d'un plan de financement, présentation des outils de financementCommercialisationMaîtriser l'art de la venteDéfinir les arguments de vente essentiels à votre businessÉtudier son marchéClarifier et sécuriser son projet commercialCibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clientsPrise de parole en publicPrésentation des principales techniques d'expression oralComment se créer un réseau ?Les principales qualités d'un bon orateurSuivi intermédiairePersonnal BrandingComment créer sa marqueDéfinir les règles et étapes afin d'élaborer la bonne stratégieGestion réseaux sociauxConcevoir et conduire un projet de création d'entreprise/activités ;Manager des ressources et contrôler l'activité ;Animer des réseaux de partenaires internes et externesMentorat Rencontre, échange et partage d'expérience avec un entrepreneur à succèsSuivi finalBilan de formation et des actions entreprises.Signature et remise des documents administratifs concernant la création de votre entreprise
Coût de la formation (TTC*) : - Coût horaire : 45.0 €
50 heures
À distance
Avoir defini son offre de services. Le createur/repreneur devra completer a minima une attestation avec des elements d explication sur son projet de creation ou de reprise. Le createur/repreneur doit avoir les competences et les connaissances sectorielles necessaires pour repondre a son projet de creation ou de reprise.;
CK CONSULTING FWI
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