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Concilier management et expertise métier au quotidien Acquérir les bonnes méthodes pour animer son équipe au quotidien Identifier son style de management MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES : Étude de cas, jeux de rôles. Tests : management situationnel Plan d'action personnalisé Des conseils personnalisés et adaptés MODALITÉS DE SUIVI ET DISPOSITIF D'APPRÉCIATION DES RÉSULTATS : QCM Évaluation de la formation par les participants Remise d'une attestation en fin de formation
PROGRAMME DE LA FORMATION JOUR 1 : 1 - identifier son style de management Identifier précisément son rôle Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d'amélioration Découvrir son style de management Cas pratiques Exercice en groupe. Jeu de rôle sur le management à adopter face aux différents profils de collaborateurs 2 - Savoir déléguer, et fixer des objectifs Apprendre à déléguer Fixer des objectifs d'activité réalistes et mesurables Définir le suivi des activités, des objectifs Cas pratiques Faire passer un message (encourager, recadrer, former, informer. 3 - Savoir déléguer pour renforcer l'autonomie de ses collaborateurs Missions et rôle de chaque collaborateurs Prioriser et fixer des objectifs clairs et mesurables : méthode SMART (spécifique, mesurable, ambitieux, réaliste et temporel) Assurer et contrôler le suivi des objectifs Cas pratiques PROGRAMME DE LA FORMATION JOUR 2 : 1 - Mesurer la performance de son équipe et améliorer son efficacité Les facteurs contribuant à l'efficacité Les différents types de réunion Rédaction de son plan d'action par les participants 2 - Motiver ses collaborateurs et renforcer la cohésion Méthodes et outils pour motiver durablement Récompenser les performances individuelles et collectives CAS PRATIQUE Faire passer un message (encourager, recadrer, former, informer, gérer les conflits. 3 - Savoir déléguer pour renforcer l'autonomie de ses collaborateurs Missions et rôle de chaque collaborateurs Prioriser et fixer des objectifs clairs et mesurables : méthode SMART (spécifique, mesurable, ambitieux, réaliste et temporel) Assurer et contrôler le suivi des objectifs Cas pratiques La formation comporte des frais d'inscription de 120 euros à la charge du stagiaire
Coût de la formation (TTC*) : - Coût total : 1220.0 €
14 heures
En centre
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Novetude Santé Pro
nadia.lefhel@formationetsante.fr