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Mettre en perspective la globalité du fonctionnement d'une crèche. S'approprier toutes les missions inhérentes au fonctionnement d'une crèche. Se représenter visuellement le schéma des interactions entre toutes les missions. Partager ces interactions avec l'équipe pour leur donner sens Permettre à chaque professionnel d'être acteur dans le système pour favoriser le pouvoir d'agir.
Approche systémique de l'organisation d'une crèche. Représentation visuelle et schématique des missions et des interactions. Le partage avec l'équipe : Pourquoi ? Quoi ? Comment ? Quand ? Les niveaux d'information, de concertation, de consultation, de décision. Les circuits des décisions, le sens donné et le partage de ces décisions. Dès l'accueil d'un nouveau membre au sein de l'équipe : comment le consulter, l'écouter, entendre ses étonnements, accueillir ses propositions, construire avec lui sa prise de responsabilités et initiatives, découvrir ses talents, compétences et connaissances, l'aider à réaliser son potentiel. Accompagner l'équipe au quotidien pour l'aider à donner sens à tout ce qui concerne son lieu d'exercice, favoriser le pouvoir d'agir : Quoi ? comment ? Méthodes et outils... Concepts de motivation et mobilisation.
Coût de la formation (TTC*) : - Coût total : 1400.0 €
35 heures
En centre
Tout professionnel exercant en EAJE en situation de directeur, directeur adjoint, adjoint de direction ou continuite de direction ou ayant en projet d occuper prochainement un tel poste.;
MILIN Guy-Pierre (En Jeux de Formation)
0298302211
gpmilin@enjeuxdeformation.fr