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Module 1 : - Maîtriser le cadre réglementaire, la gestion administrative et financière de son établissement - Connaître tous les protocoles à mettre en place dans un EAJE - Disposer d'outils de travail pour être opérationnel - Être capable de prendre une direction de structure immédiatement Module 2 : - Se repérer dans les différents juridictions (pénale, civile, administrative) - Maîtriser la réglementation liée aux EAJE - Acquérir des bonnes pratiques pour se protéger des risques Module 3 : - Réaliser les phénomènes internes qui dessinent son identité managériale - Avoir des pistes pour améliorer sa posture et son rôle de manager en Petite Enfance Module 4 : - Avoir des techniques utiles pour manager son équipe - Identifier et adapter le bon style de management en fonction du niveau d'autonomie de son équipe - Mettre en place un savoir-faire adapté à la Petite Enfance Module 5 : - Maîtriser le cadre réglementaire des 2 types d'entretiens (individuels et professionnels) - Connaître les techniques d'entretien, efficaces et bienveillantes - Devenir acteur du développement professionnel de chaque membre de l'équipe Module 6 : - Comprendre les freins et leviers de motivation - Connaître les actions possibles sur la démotivation de son équipe - Savoir ce qui permet de développer le potentiel de son équipe, la dynamiser Module 7 : - Réaliser les enjeux d'intégrer la démarche de qualité de vie et des conditions de travail en crèche - Disposer de leviers d'amélioration innovants et inexplorés en crèche Module 8 : - Identifier ce qui fait perdre du temps - Savoir comment prioriser ses tâches - Avoir des outils favorisant l'efficience de ses actions Module 9 : - Acquérir une démarche structurée et complète - Définir de nouveaux critères de recrutement - Recourir à la PNL pour recruter efficacement
Module 1 : - Le cadre institutionnel des EAJE -La gestion administrative -La gestion du lieu d'accueil -La gestion financière -La gestion de l'équipe Module 2 : -Les différents types de responsabilités -Les responsabilités liées à la direction d'EAJE -Les responsabilités liées au personnel -Les responsabilités liées à l'accueil de l'enfant -La protection du responsable d'EAJE Module 3 : -Comprendre la notion de posture managériale -Identifier sa posture de manager -Améliorer sa posture Module 4 : -Les compétences du manager -Accompagner son équipe -Développer des pratiques managériales -Manager avec bienveillance Module 5 : -Les entretiens individuels -La conduite de l'entretien -Le suivi de l'entretien Module 6 : -Comprendre la motivation -Identifier les facteurs de démotivation et comprendre la résistance au changement -Dynamiser son équipe Module 7 : -Comprendre la démarche de QVT -Agir sur la satisfaction au travail -Savoir mettre en place la QVT dans sa structure Module 8 : - Diagnostiquer son organisation au travail - Définir ses priorités - S'organiser efficacement - Optimiser son organisation Module 9 : - Tout savoir sur l'entretien de recrutement - Acquérir une démarche structurée et complète - Recourir à la PNL pour recruter efficacement
Coût de la formation (TTC*) : - Coût horaire : 59.0 €
77 heures
À distance
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Stéphanie Disant
07 82 07 00 70
anais@stephanie-disant.fr