{! job.appellationlibelle !}
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Adopter votre propre posture managériale et asseoir votre leadershipDévelopper des compétences managériales qui boostent les potentiels personnels et d'équipePérenniser le travail collaboratif avec vos équipesDévelopper un management de dynamique d'équipePrendre du recul et révéler les potentielsTrouver les outils de médiation et d'animation de réunions efficacesDévelopper des compétences managériales et pérenniser le travail collaboratif avec vos équipes.Mettre en place un plan d'action adapté
1- Adopter une posture managériale et asseoir votre leadership :Mieux se connaîtrePrendre du recul sur sa postureDévelopper son estime de soiIdentifier son style de leadershipMéthodologie et principes pour développer son leadershipPrendre la position de leader adaptéeSavoir dire nonDévelopper des compétences relationnelles assertives2- Développer des compétences managériales qui boostent les potentiels :Les bases pour piloter une équipeMobiliser et responsabiliser chaque collaborateur, être à la fois manager et coachAdapter sa pratique managériale pour faire grandir son équipeOrganiser le développement de compétences personnelles et d'équipeSavoir déléguer3- Développer le travail collaboratif avec vos équipes :Adopter le type de management favorable à la réussite du collectifMaintenir la motivation de ses équipesEncourager la cohésion d'équipe et la motivationAnticiper et gérer les conflitsPiloter un projetSavoir Fédérer4- Trouver les outils de médiation et d'animation de réunion efficacesSavoir communiquer efficacementGérer son stress, faire face à la criseAnticiper et gérer les conflitsCréer les conditions favorables de médiationAnimer des réunions d'équipes dynamisantesMettre en place un plan d'action
Coût de la formation : Consulter l'organisme
14 heures
À distance https://www.meformerenregion.fr/formations/626723
Disposer d un ordinateur ou une tablette et d une connexion Internet suffisant;
Horizon Crèche
0632463362
ms.saoudi@gmail.com