Diriger un EAJE - Savoir diriger une crèche

Stéphanie Disant

BOUC BEL AIR

Objectif général : Développement des compétences

Maîtriser le cadre réglementaire, la gestion administrative et financière de son établissement - Connaître tous les protocoles à mettre en place dans un EAJE - Disposer d'outils de travail pour être opérationnel - Être capable de prendre une direction de structure immédiatement

Contenu

Le cadre institutionnel des EAJE - L'organisation du cadre réglementaire en EAJE - Les différentes catégories d'EAJE - Le projet d'établissement - Les partenaires institutionnels et financiers La gestion administrative - Les étapes de création - Les documents officiels - Les obligations partenariales - L'admission des enfants La gestion du lieu d'accueil - Le règlement de fonctionnement - L'information au public - Le planning et l'accueil en surnombre - Les protocoles de santé, d'hygiène, de sûreté et de sécurité - La logistique La gestion financière - Les coûts de fonctionnement - Le financement PAJE et PSU - Les subventions complémentaires - La gestion budgétaire - La gestion financière (Compte de Résultat - Budget prévisionnel) La gestion de l'équipe - Les obligations administratives - L'accompagnement RH (entretiens, plan de développement de compétences. - La composition de l'équipe avec quotité de temps - Les obligations réglementaires en direction des professionnels - Le référent Santé et Accueil Inclusif - La direction et la continuité de direction - Les plannings d'équipe, calcul de l'ETP - Les stagiaires

Coût de la formation

Coût de la formation (TTC*) : - Coût horaire : 59.0 €

Nombre d'heures

14 heures

Modalité

À distance

Pré-requis

Connexion internet et PC ou tablette;

Contact :

Stéphanie Disant

07 82 07 00 70

anais@stephanie-disant.fr

Stéphanie Disant

Localisation de la formation

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