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À l'issue de la formation, le stagiaire doit être capable de comprendre et de maîtriser les modes de calculs de Ms Project; acquérir une méthode de planification, d'analyse et de mise à jour des projets.
PRINCIPES FONDAMENTAUX DE MS PROJECTHistorique et présentation de la gestion de projetComment MS Project calcule le chemin critique, les marges, les dates et de quelle façon intègre-t-il les coûtsCONSTRUCTION D'UN PLANNING PRÉVISIONNELDéfinition des calendriersInitialiser le projetSaisir et structurer les tâches (code WBS)Définition des liens, des contraintes, optimisation du planningAfficher et analyser le chemin critique, la marge totaleMode de planification (au plus tôt, au plus tard)Création de la liste des ressourcesAffectation des ressourcesLES AFFICHAGESUtilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau PERT)Les filtres et regroupementsGestion des tablesCOMMUNIQUER AUTOUR DU PROJETMise en page, impression (PDF, XPS .Transmettre un planning via la messagerieCréer un document HTML (version 2003)Intégrer le planning dans une présentationSUIVI DE PROJET PAR LA DURÉEPrincipes et indicateursEnregistrement de la planification initialeDéroulement réelSaisie des donnéesComparaison avec le planning initialUtilisation des diagrammes pour le suiviLES COÛTSAffectation des coûts fixesSuivi des coûts, engagés, restent à engager, prévus à l'achèvement, comparaisons avec le planifié
Coût de la formation : Consulter l'organisme
21 heures
En centre https://www.meformerenregion.fr/formations/409770
Une bonne connaissance de l environnement Windows est indispensable;
LUCIDO Informatique
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