Formation Préparation à la Certification PMP - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Objectif général : Professionnalisation

Objectifs de la certification RS6099 Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation et en utilisant les techniques de créativité, d'idéation, de prototypage et d'intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur. Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d'identifier les leviers d'adoption et se projeter dans une transition agile. Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d'être au plus près de l'expérience utilisateur. Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement. Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l'inspiration. Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l'efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération. Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d'innovation, et tendre vers le meilleur produit possible. Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l'efficacité du processus, le fonctionnement de l'équipe le cas échéant et proposer des améliorations. Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l'agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.Objectifs de la certification PMP Acquérir une bonne connaissance du PMBOK Guide de PMI(Note) Etre préparé à passer la certification PMP tel que défini par l'ECO de 2021 Acquérir les connaissances du domaine People : il s'agit de maîtriser les compétences comportementales clefs du chef de projet en posture de servant leader envers son équipe, et de manager la grande complexité des exigences souvent divergentes des parties prenantes Acquérir les connaissances du domaine Process : cela reste basé sur les 10 domaines de connaissances du PMBOK Guide Edition 6 en plus de son Annexe Agile Acquérir les connaissances du domaine Business Environnement Note : PMI et PMP sont des marques déposées du Project Management Institute

Contenu

Introduction About the PMP Exam About the PMP Application Explaining the ECO and PMP Exam Handbook What's new in the PMP 2021 exam ? What about the PMBOK ? Upskilling CAPM.Creating A High Performing Team Build a Team Define Team Ground Rules Negotiate Project Agreements Empower Team Members and Stakeholders Ensure Team Members and Stakeholders Are Trained Engage and Support Virtual Teams Build a Shared Understanding about a ProjectGetting Started with Your Project Determine Appropriate Project Methods and Practices Plan and Manage Scope Plan and Manage Budgetary Resources Plan and Manage Schedule Plan and Manage Quality of Deliverables Integrate Project Planning Activities Plan and Manage Procurement Establish Project Governance Plan and Manage Project/Phase ClosureDoing the Work Assess and Manage Risks Execute Project to Deliver Business Value Manage Communications Engage Stakeholders Create Project Artifacts Manage Project Changes Manage Project Issues Ensure Knowledge Transfer for ContinuityKeeping Your Team on Track Lead a Team Address Impediments, Obstacles, and Blockers Support Team Performance Manage Conflict Collaborate with Stakeholders Mentor Relevant Stakeholders Promote Team Performance through Emotional IntelligenceKeeping the Business in Mind Manage Compliance Requirements Evaluate and Deliver Benefits and Value Evaluate Business and Environment Changes Support Organizational Change Employ Continuous Process ImprovementOnline videos and question banks - included 50 questions assessment test 10 questions per section 50 questions per domain end of course exam simulator

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Préparation à la Certification PMP - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

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Objectif général : Professionnalisation

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