{! job.appellationlibelle !}
{! job.salaire.libelle !}
{! job.typeContrat !}
{!job.lieuTravail.libelle!}
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :Identifier les méthodes et concepts de la méthode PRINCE2 et les mettre en oeuvrePlanifier des projets en s'appuyant sur la méthode et la technique PRINCE2Expliquer les thèmes et les processus et comprendre comment ils sont mis en eouvre durant un projetDéfinir les relations entre un projet, son étude de cas et son applicationIdentifier et évaluer les risquesEvaluer la qualité d'un projetAdapter un projet (maîtrise du changement) Choisir la bonne attitude pour mener une équipe (animation, comportement, motivation, création)
IntroductionPourquoi les projets échouent ?PRINCE2 et les autres méthodes de gestion de projetMéthodes agiles, projets, programmes, portefeuillesStructure de Prince2 : les principes, les thèmes et les processus, l'adaptation au contexte, les produitsLes thèmes de PRINCE2Business caseL'organisationLa qualitéLa planificationLes risquesLe changementLe suivi de la progression (Pilotage financier, monitoring et reporting)Les processus de PRINCE2Elaborer un projetInitialiser un projetDiriger un projetContrôler une séquenceGérer la livraison des produitsGérer les limites de séquencesClore un projetL'adaptation au contexte de l'environnementPréparation de la certificationRevue des thèmes et des processus PRINCE2Deux examens blancs avec corrigésRemise d'un voucher pour le passage de la certification officielle, à programmer ultérieurement
Coût de la formation : Consulter l'organisme
21 heures
En centre et à distance https://formation.grandest.fr/accueil/formations/93414
Consulter l'organisme de formation
GOMEZ Rachel (SARL)
0383676305
rachel.gomez@ams-training.com