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Identifier dans le tableau de bord les informations utiles à la gestion de son rayon.Analyser les tableaux de bord.Mettre en œuvre les actions correctives.
Définir le tableau de bord : les composants du tableau de bord - les éléments-clés du tableau de bord.Analyser et exploiter l'information : le bilan des réalisations - la prise en compte des objectifs prévisionnels (la sélection des indicateurs les plus significatifs) - le calcul et l'interprétation des écarts.Piloter son activité : la mise en place d'un suivi régulier - la mesure de l'impact des écarts sur les résultats - la communication des résultats et des écarts.Élaborer des plans d'actions : la définition de nouveaux objectifs - la mise en place des actions correctives pour corriger les écarts.
Coût de la formation : Consulter l'organisme
21 heures
En centre http://www.afpa.fr/formations/les-offres-de-formation-et-vae/formation-continue/fiche/10060
Cette formation ne necessite pas de prerequis.;
Centre de Caen (AFPA - DR Entreprises Normandie - Caen)
3936
MC_PSR_NORMANDIE@AFPA.FR