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Réaliser un diagnostic externe, en vue d'optimiser la stratégie de son point de venteConduire un diagnostic interne et évaluer le potentiel commercial de son point de venteA partir de la stratégie et des objectifs arrêtés par ou avec sa direction, élaborer un plan d'actions commercialesConstituer et/ou compléter son équipeAnimer son équipe au quotidien, dans le respect de la politique RH de l'entreprise et des obligations liées à la législation socialeSuivre et évaluer les résultats commerciaux de son entité commerciale et mettre en place, le cas échéant, des actions correctivesCommuniquer avec les différents interlocuteurs de son entité de travail (collaborateurs, hiérarchie et les autres services) dans le cadre de ses fonctionsCommuniquer à l'externe pour représenter son point de venteDétecter et étudier les perspectives de solutions innovantes, permettant de développer une stratégie de différenciation commerciale pour son point de venteTraduire une idée commerciale novatrice en projet réalisable et rentable pour le point de venteConstituer, animer un groupe projet multi acteursSuivre et coordonner la réalisation du projet commercial, dans le respect des délais, du budget et des objectifs à atteindre
Coût de la formation : Consulter l'organisme
520 heures
En centre http://www.negoventis.cci.fr/manager-de-la-distribution
Contrat d’apprentissage
Le candidat doit etre titulaire d un diplome ou d une certification professionnelle de niveau 5 minimum, soit de justifier de 3 annees d exprience professionnelle dans le secteur VCD.;
Institut de formation en alternance de Bourges
0248235373
ifa@ifabourges.fr