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La mise en oeuvre du Kanban permet de fiabiliser, puis de réduire les délais et les stocks en simplifiant les procédures de lancement, d'approvisionnement, en les délégant en atelier et au magasin. Cette technique de gestion de flux et de management est applicable à la plupart des activités industrielles et logistiques. Elle n'est pas réservée à la grande série.
La méthode Kanban? Les objec?fs? Le Kanban approvisionnements? Le Kanban fabrica?onsLe Kanban étendu? Le tableau de connaissance des stocks? Le planning fabrica?on et d'approvisionnement? La ges?on des pièces hors kanban? La ges?on des cas par?culiersLe dimensionnement? Les paramètres : la CMJ, la série de lancement, le stock de sécurité, les contenants? Le calcul du nombre d'é?que?es? Le tableau de calcul, la simula?on des différentes solu?ons? Le posi?onnement des stocksLa démarche de mise en oeuvre du Kanban? Un ou?l du management visuel? La maintenance du tableau de calculs? La liaison avec le système ERP? La démarche DD MRP? L'évolu?on du rôle des services de ges?on de produc?on
Coût de la formation : Consulter l'organisme
14 heures
En centre https://www.meformerenregion.fr/formations/628332
Responsables et techniciens de production, des methodes, des services qualite, chef d equipe;
Axsens
0682664329
ludivine.pelc@axsens.com