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L'environnement des organisations est de plus en plus incertain et complexe. Les techniques de gestion des flux évoluent. La formation apportera aux participants une vision complète de la gestion des flux, des principaux leviers d'action, des différentes techniques et dans quel contexte les utiliser.
MODULE 1 : LES BASES DE LA PLANIFICATIONL'évolution du contexte: notion de New normal et VUCA (Volatil, incertain, complexe, Ambigue)Les horizons de planification: PIC (prévisions) PDP, ordonnancementLa politique de stock et de délaiMODULE 2 : PLANIFICATION DANS UN CONTEXTE FLUX POUSSÉLes principes MRP- CBN (Material Requirement Planning / Calcul de Besoin Net)Données de gestion (nomenclature, gammes, base de temps, délai, .Les règles de bases: horizons fermes/prévisionnels, DAV (disponible à la vente)Le plan directeur de production (PDP)MODULE 4 : ORGANISATION EN ÎLOT, LIGNEPrincipe de fonctionnement des îlots et des lignesFonction de gestionnaire de fluxMODULE 5 : LE FLUX TIRÉ (JUSTE À TEMPS) PILIER DU LEANPrincipe de fonctionnement stock en point de commande, principe kanbanDimensionnement du stock : stock moyen, taille de lot et stock de sécuritéApproche flux: temps de traversée, takt-time, VSM (ratio de fluidité)Procédé cadenceur, boite de lissage, EPEI (every parts every interval)MODULE 6 : APPROCHES COMPLÉMENTAIRES DES FLUX TIRÉSDemand Driven MRPThéorie des contraintesMODULE 7 : LES BONNES PRATIQUES DE LA PLANIFICATION ET DE LA GESTION DES FLUXRéunion de planification, délégation au bon niveau, indicateursSystème APS (Advance Planning System) et management visuelFiabilité des données et gestion des modificat
Coût de la formation : Consulter l'organisme
14 heures
À distance https://www.meformerenregion.fr/formations/628321
Aucun prerequis necesssaire;
Axsens
0682664329
ludivine.pelc@axsens.com